高德數(shù)控機(jī)床風(fēng)口下的冷思考：“追風(fēng)”還是“造風(fēng)”？

近些年來(lái)，機(jī)床市場(chǎng)上漸趨同質(zhì)化，各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異。帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)想要從市場(chǎng)勝出，就須要有企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，不在風(fēng)口模仿別人，做制造風(fēng)口的高德數(shù)控。

不做模仿別人，用成熟的經(jīng)驗(yàn)研發(fā)和生產(chǎn)，研發(fā)和生產(chǎn)具有高德數(shù)控品牌特色的產(chǎn)品。不緊追風(fēng)口，模仿其他公司的產(chǎn)品，用不成熟的模仿品爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

而是堅(jiān)持研發(fā)和創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新技術(shù)功能，用創(chuàng)新的產(chǎn)品征服用戶(hù)，贏得市場(chǎng)。面對(duì)機(jī)床行業(yè)一波又一波新概念、新浪潮，企業(yè)是跟風(fēng)還是造風(fēng)？做產(chǎn)品須要有品牌特色，如果是簡(jiǎn)單地跟隨，寧可不做；要從消費(fèi)者出發(fā)，走進(jìn)用戶(hù)的內(nèi)心，傾聽(tīng)他們的需要，以“真誠(chéng)”為原則，做別人不能做或不愿意做的事，而非簡(jiǎn)單快速地占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

高德數(shù)控的生產(chǎn)注意發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新之美，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)之善。以“美善”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束技術(shù)創(chuàng)新，意味著高德數(shù)控在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成熟的發(fā)展，既要為用戶(hù)提供方便，又要兼顧社會(huì)價(jià)值，因此常常表現(xiàn)出迥異于行業(yè)趨勢(shì)的“逆流而動(dòng)”和“慢研發(fā)”。

因此，高德數(shù)控累計(jì)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利兩項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利十三項(xiàng)，國(guó)家外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利七項(xiàng)。