廣東深圳C-TPAT/GSV認(rèn)證咨詢價(jià)格1.目的
為加強(qiáng)本廠出口貨品沿供應(yīng)鏈之保安狀況特制定此目標(biāo)，指引本廠內(nèi)外保安健全，除保障本廠財(cái)物及員工外尚可配合客戶及海關(guān)的保安要求。
2.宗旨
為達(dá)至目標(biāo)準(zhǔn)則，工廠編寫《C-TPAT程序文件》，全廠員工應(yīng)盡力執(zhí)行及維護(hù)此文件，務(wù)使本文件之各項(xiàng)細(xì)則在本廠內(nèi)得到實(shí)施。
3.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指引計(jì)劃
3.1gsv認(rèn)證咨詢有什么好的_百度知道進(jìn)廠管控程序：專注于防外人擅闖本廠上落貨區(qū)，員工及訪客出入管理及外人闖入之應(yīng)變措施等；
3.2作業(yè)保安系統(tǒng)：制訂處理進(jìn)出貨品之方法及制度，例如：委派專人管理貨品進(jìn)出，登記貨品各項(xiàng)細(xì)則，檢查貨柜無外物無載無短裝及確認(rèn)貨柜并
建立良好之追溯制度；
3.3員工保安制度：加強(qiáng)聘用制度，核實(shí)員工填報(bào)的資料，以確無不好的分子；
3.4廠房保安設(shè)備：著眼于實(shí)體保安，例如建筑物、里外門鎖、照明系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉庫及貨品上落區(qū)；
3.5保安知識(shí)培訓(xùn)：提保安意識(shí)及實(shí)施培訓(xùn)，如何舉報(bào)罪案及處理非法擅進(jìn)；
3.6集 體 溝通 ：定期舉辦小組研討會(huì)，研究討論相關(guān)改措施；
3.7員 工 培訓(xùn) ：每位員工皆得學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；
3.8上 層 監(jiān) 管 ：本廠管理員有責(zé)任貫徹執(zhí)行C-TPAT政策相關(guān)細(xì)則。
