2020年4月16日，華美板材ERP項目啟動暨誓師大會正式揭幕。大會以“智造未來 從心開始”為主題，正中投資集團有限公司領導、深圳華美板材有限公司領導、項目負責人、骨干成員，上海韋地計算機科技有限公司領導等參加了大會。

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客戶簡介
正中投資集團有限公司成立于2003年12月，集團總部位于中國深圳，員工近5000人。正中集團以科技產業服務商為核心定位，主要從事房地產開發、產業園區建設運營、產業投資等相關業務。
深圳華美板材有限公司擁有完整產業鏈的精品板材制造基地，企業位于深圳市寶安區松崗街道華美金屬材料產業園。公司目前擁有酸再生線、酸洗線、冷軋線、熱浸鍍鋅線、彩涂線、剪切線等10條生產線，總產能達170余萬噸。

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項目背景
華美板材的戰略目標是成為華南地區領先的金屬板材服務商。為適應公司發展目標，華美需要一個符合板材行業特點的ERP系統，以實現兩個一體化，來支撐華美板材經營管理水平提升目標，實現縮短交付周期，支撐敏捷交付目標，實現降低企業成本，支撐成本領先目標，實現提升組織效率，支撐精細化目標。
"智能化對企業發展影響深遠，正中要以更大的胸懷去擁抱它，以最大的熱情、興趣和關注度投入到智能化建設中。——鄧總”
華美堅持守正出奇，構建核心能力，選擇加速推進企業智能化工作，通過智能精益賦能，讓華美更好。

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韋地賦能
韋地將通過實施 Oracle ERP 項目，解決華美板材目前管理的關鍵問題：
韋地了解產業與業務
韋地在鋼鐵行業有豐富且成功實施系統的經驗，對于華美的經營、業務流程以及特殊需求有深刻的了解。豐富行業經驗的顧問團隊為華美提供全方位的解決方案并進行落地。
韋地了解技術、人的問題與執行變革的需求
韋地擁有經驗豐富可提供全方位解決方案的顧問，以及同時兼顧變革管理與人員問題平衡專家，走在技術尖端的技術人員。韋地視變革管理為項目成功之關鍵。
韋地有嚴謹的規劃與項目管理
目標導向的項目管理是韋地在完成大型且復雜的項目成功的基礎要求。韋地擁有先進的實施方法論用以整合信息技術問題與商業問題，并將華美需求的優先級、風險成本與項目效益一并考慮。
兼具全球化與本土化
韋地運用全球先進的管理經驗提供特殊問題解決服務，深入的技術與準時交付高品質系統的能力而著稱。
知識資源管理與知識轉移
韋地的顧問都可以隨時取得相關信息以服務客戶。確認相關知識能成功的轉移給華美是韋地的職責。經驗豐富的顧問團隊投入將確保系統和知識向華美平穩轉移。
雖然韋地是最后才與華美接觸的，但因緣成行，華美與韋地因務實的作風相近，而相互吸引，達成合作。

相信正中集團支持團隊，華美板材實施團隊能夠與韋地顧問團隊擰成一股繩，精誠合作，無間協同，全力以赴，奮戰180天，占據板材行業精益管理水平的制高點，保證華美板材ERP順利成功上線，上線成功！

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